Тренинг «Тестирование программного обеспечения»

Почему продукты компании Apple завоевали мировое признание? Что позволило Google возглавить американский рынок поиска? В борьбе на жестоком рынке программных разработок есть единственный способ обогнать конкурентов — сделать более удобный и качественный продукт. Алексей Федотов представляет серию тренингов о том, как ставить и достигать цели в области качества программных продуктов.

Алексей начал заниматься профессиональной разработкой программного обеспечения в 1991 году в научной лаборатории НИВЦ МГУ, выпускавшей математическую библиотеку для советских НИИ. Разрабатывал ПО в военных институтах, игровых проектах и доткомах конца прошлого века. Руководил разработкой и качеством продуктов в телекоммуникационных стартапах, Sun Microsystems и Intel Corporation. С 1992 года читает авторские курсы по математике и разработке программного обеспечения.Авторские тренинги по тестированию программного обеспечения были разработаны Алексеем для того, чтобы помочь своим сотрудникам более эффективно решать практические задачи своих проектов. Поэтому помимо лекционного материала в тренингах достаточное внимание уделяется практическим занятиям в форме практикумов, деловых игр и личных проектов, помогающих решению реальных профессиональных задач участников.Тренинг состоит из трёх лекционных циклов по 6 часов, трёх практических занятий и домашних проектов:

• Основы тестирования — необходимые знания о тестировании программных продуктов для любого человека, связанного с разработкой программного обеспечения — тестировщика, разработчика и руководителя. Практическое занятие: инспекция Фагана. Проект: написание модульных тестов.
• Практика тестирования — важные знания о методологиях и практиках тестирования, необходимые тестировщикам и руководителям тестирования. Практическое занятие: написание функционального теста. Проект: эссе на тему тестирования программных продуктов.
• Управление тестированием — общие знания для руководителей с акцентом на специфику тестирования. Практическое занятие: совещание по управлению проектом. Проект: эссе на тему управления тестированием.

Cтруктура тренинга

1. Основы тестирования:
1. терминология тестирования;
2. цель тестирования;
3. тестирование и качество;
4. артефакты и документация 
5. роли тестирования в проекте;
6. язык рисков в тестировании;
7. тестирование и требования;
8. различные классификации тестирования;
9. понятия статического и динамического тестирования;
10. техники тестирования (черного и белого ящика, defect-based, experienced-based);
11. уровни тестирования;
12. взаимодействие в проектной команде;
13. понятие цикла и раунда тестирования;
14. понятие <дефект>, классификация дефектов, жизненный цикл дефекта, управление дефектами;
15. понятие базы дефектов и основные принципы работы с базами дефектов.
2. Тестирование в жизненном цикле программного обеспечения:
1. категории и типы ПО;
2. модели и методологии разработки ПО;
3. место тестирования для каждой модели разработки ПО;
4. уровни тестирования (модульное, интеграционное, системное, приемочное);
5. типы тестирования;
6. тестирование сопровождения.
3. Статические методики:
1. виды статического тестирования;
2. этапы проведения статического тестирования;
3. статические тестирование ПО; 
4. статическое тестирование документов.
4. Методики разработки тестов:
1. работа с требованиями;
2. определение тестовых условий и создание тестовых сценариев;
3. категории методик разработки тестов; 
4. методики разработки тестов с точки зрения  на спецификации (black box):
1. эквивалентное разбиение;
2. граничные значения;
3. таблицы решений;
4. тестирование переходов состояний; 
5. тестирование use case'ов;
5. методики разработки тестов для тестирования методом; 
6. методика, основанная на опыте; 
7. выбор методики разработки тестов.
5. Автоматизированное тестирование:
1. когда и как автоматизировать тестирование?
2. автоматизация функционального тестирования (подходы, цели, пермимущества и недостатки, оценка целесообразности;
3. нагрузочное тестирование (понятие производительности, виды нагрузочного тестирования, этапы, инструменты).
6. Управление тестированием:
1. организация тестирования:
1. задачи тестменеджера;
2. задачи тестировщика;
2. планирование тестов и оценка трудозатрат:
1. стратегия тестирования;
2. планирование тестирования;
3. координирование тестирования с жизненным циклом ПО;
4. критерии готовности продукта; 
5. оценка трудозатрат; 
6. различные подходы к тестированию (тестирование, основанное на рисках; стохастическое тестирование; подходы, основанные на неисправностях; подходы, основанные на соответствии процессам; динамические и эвристические подходы; консультативные подходы);
3. отслеживание и контроль прогресса тестирования:
1. мониторинг прогресса тестирования; 
2. отчеты о тестировании; 
3. контроль тестирования; 
4. метрики тестирования;
4. управление конфигурациями; 
5. управление дефектами.
7. Риски в тестировании: 
1. риск, как возможная проблема; 
2. риски проекта; 
3. риски продукта; 
4. характеристики рисков: вероятность и воздействие; 
5. анализ рисков; 
6. управление рисками.
8. Тестирование методом свободного поиска (Exploratory Testing) 
9. Стандарты и улучшение процесса тестирования: 
1. ISO, IEEE; 
2. процесс тестирования и CMMI; 
3. процесс тестирования и TPI.
10. Инструментальные средства:
1. средства управления тестированием (багтрекеры, управление требованиями); 
2. средства поддержки статического тестирования; 
3. средства поддержки спецификации тестов (проектирования тестов, поддержки тестовых данных ); 
4. средства поддержки выполнения и протоколирования тестов; 
5. средства поддержки тестирования производительности; 
6. средства автоматического тестирования (функционально тестирование); 
7. выгоды и риски использования инструментальных средств тестирования.