Основы управления проектами

Курс Основы управления проектами является частью программы, разработанной для профессионалов в области разработки ПО; для закрепления полученных знаний и навыков и помощи в их практическом применении. Мы также предлагаем различные формы консалтинговой поддержки и консультаций после тренинга. Курс «Основы управления проектами» формирует у слушателей понимание процесса управления проектами в разработке ПО. В рамках данного курса рассматриваются общие вопросы методологии управления проектами. Представляется классический подход к управлению проектами и делается обзор различных моделей жизненного цикла проекта. В рамках курса рассматривается управление содержанием проекта, управление сроками, управление стоимостью, управление качеством, управление рисками, управление человеческими ресурсами, управление коммуникациями и управление контрактами и поставками.

Курс предназначен для:

• Руководителей проектов
• Руководителе групп разработки ПО
• Руководители функциональных отделов
• Специалистов, участвующих в оценке и планировании проектов разработки ПО
• Специалистов в области стандартизации процессов разработки ПО
• >Ведущих специалистов, которым необходимо проводить оценки проектных работ

Необходимые навыки:

• Опыт разработки ПО, понимание принципов организации процесса разработки ПО, принципы объектно-ориентированной разработки и требований к качеству современного ПО, а также знание основных принципов работы с требованиями.

Цели курса

• Приобрести базовое, общее понимание процесса управления проектами
• Определить, что входит в область ответственности менеджера проекта
• Получить навыки систематизации и планирования проектной деятельности
• Получить представление об основных моделях жизненного цикла проекта и процессах, входящих в жизненный цикл
• Получить знания о практиках и приемах работы, необходимых в проектах
• Получить практические навыки разноуровневго планирования проекта
• Повысить эффективность разработки в рамках проекта в силу лучшего понимания проектного плана

Содержание курса:

Общие сведения о дисциплине управления проектами

• Предмет управления проектами
• Жизненный цикл проекта
• Процессы управления проектом

Управление содержанием проекта

• Инициация проекта
• Составление базового плана по содержанию проекта
• Иерархическая структура работ
• Подтверждение содержания
• Управление изменениями
• Обоснование проекта

Управление сроками проекта

• Определение состава операций
• Определение взаимосвязей между операциями
• Графические взаимосвязи
• Метод критического пути

Управление стоимостью

• Жизненный цикл проекта и стоимость проекта
• Использование иерархической структуры работ
• Оценка стоимости
• Разработка бюджета расходов
• Финансовые показатели проекта
• Амортизация

Управление качеством

• Планирование качества
• Обеспечение качества
• Затраты на качество
• Контроль качества

Управление человеческими ресурсами

• Роли и ответственность менеджера проекта
• Мотивация
• Власть
• Лидерство
• Руководство собраниями

Управление коммуникациями

• Накопленные знания
• Общая модель коммуникаций
• Преграды для коммуникаций
• Усовершенствование коммуникаций
• Налаживание связей внутри группы
• Оценка эффективности работы

Управление рисками

• Процесс управления рисками
• Планирование управления рисками
• Идентификация рисков
• Оценка рисков
• Количественная оценка рисков
• Планирование реагирования на риски

Управление контрактами и поставками

• Управление контрактами
• >Администрирование контрактов
• Управление поставками

Фактор личности в управлении проектами

• Профессиональные обязанности менеджера проекта
• Кодекс профессиональной этики

Продолжительность курса:

3 дня (24 академических часа)