Рассмотрение начинается с определения понятия риска, его взаимосвязи с понятиями ущерба и неопределенности.
Слушатели знакомятся с различными подходами к управлению рисками, изучают техники составления таблиц и графиков, классификации риска, узнают о методиках и шаблонах идентификации рисков, уровнях оценки рисков, отслеживания и составления отчетов по рискам, о стратегиях смягчения последствий от овеществления рисков.
Курс предназначен для:
Менеджеров проектов, руководителей командНеобходимые навыки:
Опыт планирования проектовЦели
- Представить основы управления рисками в проектах по разработке ПО
- Дать знания об основных прикладных средствах, методах и техниках управления рисками
- Научить использовать методы эффективного планирования рисков
- Дать навык оценки различных уровней рисков
- Научить отслеживать и составлять отчеты по рискам
- Дать навык владения техниками расположения по приоритетам, категоризации и документирования рисков
- Представить методы определения рисков
Содержание курса
- Понятие риска, его взаимосвязь с понятиями ущерба и неопределенности
- Элементы системы управления рисками – планирование, идентификация, анализ, отслеживание и контроль
- Классификации рисков
- Выявление рисков, характерных для проектов по разработке ПО
- Методики и шаблоны идентификации рисков
- Уровни оценки рисков
- Отслеживание и составления отчетов по рискам
- Стратегии смягчения последствий от овеществления рисков>
- Процесс коммуникации при управлении рисками
- Области стандартов CMM/CMMI, IEEE и ISO, относящиеся к управлению рисками
Комментариев нет :
Отправить комментарий