Поддержи Openmeetings

среда, 16 июля 2014 г.

Управление требованиями

В рамках данного курса слушатели знакомятся с вопросами разработки ПО, связанными со сбором и анализом требований к ПО, с современным уровнем базовых понятий в области требований.
Слушатели также знакомятся с различными формами представления требований и с методами их оценки. Подробно рассматриваются процессы и методы управления изменениями требований на всех стадиях жизненного цикла разработки ПО.
В ходе курса слушатели узнают о том, как адаптировать процесс управления требованиями к различным условиям разработки (выбранной модели жизненного цикла, масштабу проекта, ограниченности ресурсов). В качестве иллюстрации приводятся конкретные примеры из мировой и отечественной практики разработки ПО.

Курс предназначен для:

  • Системных и бизнес-аналитиков
  • Ведущих разработчиков
  • Разработчиков, стремящихся повысить свою квалификацию 

Необходимые навыки:

Слушатели должны обладать опытом работы в составе группы разработки ПО.

Цели

  • Познакомить слушателей с местом и ролью требований в процессе разработки ПО
  • Научить слушателей классифицировать и детализировать требования
  • Познакомить слушателей с понятиями качества требований, научить оценивать качество требований
  • Дать основные сведения о процессе разработки требований, его участниках
  • Познакомить слушателей с основными проблемами, возникающими в процессе определения требований, и с путями их решения
  • Познакомить слушателей с понятиями трассировки требований и матрицы трассировки, научить выполнять трассировку
  • Дать знания об управлении изменениями и связанных с ними процессах (контроль изменений, риски проекта

Содержание курса:

Общие вопросы при работе с требованиями

  • Основные проблемы, возникающие в процессе определения требований
  • Основные понятия управления требованими
  • Требования в жизненном цикле разработки ПО
  • Виды требований, документирование требований
  • Качество требований

Процесс работы с требованиями

  • Разработка требований
  • Участники процесса
  • Стандартизация процесса

Трассировка требований

  • Взаимосвязь требований
  • Vатрица трассировки

Управление требованиями

  • Управление изменениями
  • Контроль версий
  • Контроль состояния

Управление изменениями

  • Последствия изменений и риски
  • Контроль изменений
  • Совет по контролированию изменений
  • Анализ влияния изменений

Практические рекомендации

  • Практические рекомендации по управлению требованиями

Продолжительность:

3 дня (24 академических часа)

Комментариев нет :

Отправить комментарий