Загрузка...
Поддержи Openmeetings

среда, 16 июля 2014 г.

Оценка проекта

В рамках пакета образовательных услуг для высокотехнологичного бизнеса наша компания представляет курс Оценка в разработке ПО. Курс формирует у слушателей понимание процесса оценки в разработке программного обеспечения. В рамках данного курса рассматриваются основные концепции оценки — метрики, единицы измерения, иерархия оценок, предположения, ограничения, риски, точность оценки, а также роль статистических данных. Основное внимание уделено существующим методикам оценивания, детально рассматривается экспертная оценка и оценка по аналогии, метод функциональных точек и ранних функциональных точек, метод оценки по вариантам использования и COCOMO II. Также в курсе рассматривается связь процесса оценки с другими процессами жизненного цикла проекта (планирование, управление рисками, управление изменениями).

Назначение курса

Курс предназначен для:

  • руководителей проектов,
  • руководителей групп разработки ПО,
  • руководителей функциональных отделов,
  • специалистов, участвующих в оценке и планировании проектов разработки ПО,
  • специалистов в области стандартизации процессов разработки ПО,
  • ведущих специалистов, которым необходимо проводить оценки проектных работ.

Необходимые навыки

Необходимые навыки включают опыт разработки ПО, понимание принципов организации процесса разработки ПО, принципы объектно-ориентированной разработки и требований к качеству современного ПО, а также знание основных принципов работы с требованиями.

Цели

В рамках курса слушатели узнают:

  • об общей картине процесса оценивания в разработке ПО;
  • о метриках, единицах измерения, иерархии оценок, о том, как определяется точность оценок, об этапах проведения оценки;
  • о том, на что и как влияют оценки;
  • о предположениях, ограничениях, рисках;
  • о существующих методах проведения оценки;
  • об особенностях выбора и применения методов для различных видов проектов.

В рамках практических занятий слушатели смогут поучаствовать в процессах оценки проектов и оценить свою эффективность. В результате слушатели научатся

  • понимать результаты оценки,
  • давать более точные оценки, что в результате скажется на снижении убытков и повышении эффективности разработки в рамках проекта в силу лучшего понимания проектного плана.

Содержание курса

Цель оценки проекта

  • Оценка по аналогии
  • Внешняя и внутренняя оценка
  • Метрики
  • Предложения
  • Ограничения
  • Риски
  • Точность оценки
  • Шаги оценки
  • Явная и неявная оценка
  • Особенности экспертной оценки

Оценка размера продукта

  • Оценка по аналогии
  • Метод оценки функциональных точек и функционального размера
  • Метод оценки на основании вариантов использования
  • Метод оценки COCOMO II

Оценка скорости разработки и влияющие на нее факторы

  • Использование статистических данных, их пригодность и непригодность
  • Оценка трудозатрат на отдельные процессы (управление проектом, управление требованиями)
  • Инструментарий оценки

Методология оценивания

  • Оценка и планирование
  • Оценка и мониторинг
  • Оценка в контексте управления изменениями
  • Оценка длительности и трудоемкости отдельных фаз проекта
  • Роли и участники процесса оценки

Продолжительность

Продолжительность курса: 2 дня (16 академических часов).

Комментариев нет :

Отправить комментарий