Оценка проекта

В рамках пакета образовательных услуг для высокотехнологичного бизнеса наша компания представляет курс Оценка в разработке ПО. Курс формирует у слушателей понимание процесса оценки в разработке программного обеспечения. В рамках данного курса рассматриваются основные концепции оценки — метрики, единицы измерения, иерархия оценок, предположения, ограничения, риски, точность оценки, а также роль статистических данных. Основное внимание уделено существующим методикам оценивания, детально рассматривается экспертная оценка и оценка по аналогии, метод функциональных точек и ранних функциональных точек, метод оценки по вариантам использования и COCOMO II. Также в курсе рассматривается связь процесса оценки с другими процессами жизненного цикла проекта (планирование, управление рисками, управление изменениями).

Назначение курса

Курс предназначен для:

• руководителей проектов,
• руководителей групп разработки ПО,
• руководителей функциональных отделов,
• специалистов, участвующих в оценке и планировании проектов разработки ПО,
• специалистов в области стандартизации процессов разработки ПО,
• ведущих специалистов, которым необходимо проводить оценки проектных работ.

Необходимые навыки

Необходимые навыки включают опыт разработки ПО, понимание принципов организации процесса разработки ПО, принципы объектно-ориентированной разработки и требований к качеству современного ПО, а также знание основных принципов работы с требованиями.

Цели

В рамках курса слушатели узнают:

• об общей картине процесса оценивания в разработке ПО;
• о метриках, единицах измерения, иерархии оценок, о том, как определяется точность оценок, об этапах проведения оценки;
• о том, на что и как влияют оценки;
• о предположениях, ограничениях, рисках;
• о существующих методах проведения оценки;
• об особенностях выбора и применения методов для различных видов проектов.

В рамках практических занятий слушатели смогут поучаствовать в процессах оценки проектов и оценить свою эффективность. В результате слушатели научатся

• понимать результаты оценки,
• давать более точные оценки, что в результате скажется на снижении убытков и повышении эффективности разработки в рамках проекта в силу лучшего понимания проектного плана.

Содержание курса

Цель оценки проекта

• Оценка по аналогии
• Внешняя и внутренняя оценка
• Метрики
• Предложения
• Ограничения
• Риски
• Точность оценки
• Шаги оценки
• Явная и неявная оценка
• Особенности экспертной оценки

Оценка размера продукта

• Оценка по аналогии
• Метод оценки функциональных точек и функционального размера
• Метод оценки на основании вариантов использования
• Метод оценки COCOMO II

Оценка скорости разработки и влияющие на нее факторы

• Использование статистических данных, их пригодность и непригодность
• Оценка трудозатрат на отдельные процессы (управление проектом, управление требованиями)
• Инструментарий оценки

Методология оценивания

• Оценка и планирование
• Оценка и мониторинг
• Оценка в контексте управления изменениями
• Оценка длительности и трудоемкости отдельных фаз проекта
• Роли и участники процесса оценки

Продолжительность

Продолжительность курса: 2 дня (16 академических часов).