Мы умеем оптимизировать бизнес-процессы, и прежде всего мы улучшаем организационную структуру в нашей компании. За последнее время количество проектов, которые ведёт наша компания, существенно увеличилось, и нам потребовалось внести изменения в организацию проектной работы в духе гибких методологий. Регулярная публикация новостей компании на сайте — следствие возросшего порядка и стремления к прозрачности нашей деятельности.
![Project E-Card](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqwnI-3hRaqsnopBW9FVnqQ2vlA3RJL7BMDVENEw3SKw_RdTINdc9rDny67EfbdTxTFRiloZaaSA9SgMd9IYRGFMRKCHy5timlFAjah0RHN5twoeu8ayWHmcNb5boBcXPnluAp4no0RQ8/s400/project_ecard.jpg)
Замечательным нововведением является процедура защиты проектов. Нам необходимо ограничиться лишь самыми прибыльными и высокодоходными начинаниями, и для этого каждый проект на ранней стадии должен быть подвергнут экономическому анализу и анализу рисков. Защищённые проекты получают электронную карточку, и компания не отступает, пока не добьётся победного завершения.
Обновления касаются и информационной инфраструктуры. Вместо того, чтобы использовать дорогостоящий Microsoft Office, наши сотрудники, занимающиеся свободными программными продуктами, перешли к использованию OpenOffice.org. Те же сотрудники из нашей компании, кто отвечает за партнёрскую программу с компанией IBM, с удовольствием осваивают новый продукт Lotus Symphony, чтобы затем с гордостью рекомендовать своим клиентам.
В ближайших планах — использование свободного ПО в качестве контроллера домена и файлового сервера, а также интеграция нашей корпоративной CRM с Asterisk для организации приёма звонков клиентов.
Комментариев нет :
Отправить комментарий