![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5gnLFO4KJTpBbvCgfDncei-8fNkxR3VUk5rsznPhQpqw9oEu-9dcd33dKY502yjAbuP3ijB1sPECOt51qV-Xic524s8RqMCEs7ENmOVWsrccQj0EDuAtgXMGL8VE01emTbaREtUv4ay7E/s288/%D0%B8%D0%B5%D1%80%D0%BE%D0%B3%D0%BB%D0%B8%D1%84%D1%8B%20800.png)
В мировой практике управления очевидна тенденция к расширению аспектов регламентации деятельности компаний. Ужесточаются требования регуляторов в виде международных и национальных документов, из них наиболее известны Соглашение Basel II и американский закон Sarbanes-Oxley. Постоянно растет число компаний готовых добровольно внедрять специальные программы соответствия системы управления требованиям регуляторов (Compliance). Практически в отдельную область знаний превратилось «управление бизнес-процессами» (BPM). Совершенствование регламентов призвано оптимизировать затраты на управление и снизить число внезапных простоев. Современные стандарты управления качеством определяют порядок совершенствования действующих регламентов.
Интеграция в мировую экономику потребует от российских руководителей повышения внимания к регламентации в широком смысле слова. Однако пренебрежение правилами следует отнести к разряду культурных особенностей. Мы поможем найти способы модернизации привычной практики «разруливания» проблем, внедряя современные инструменты управления с учетом сложившегося отношения к регламентации.
2 комментария :
Почему у Вас на сайте - январь 2020 год
У большинства заметок изображаемая дата совпадает с датой написания.
Отправить комментарий