![Мегаплан приобрел права на Чебурашку?](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjRGpjWeV0ZItouaYSVjHr0OI1jJjD4pgXOlenfRNwkpfvKS5Icb-5B1uEU1JkZgTXajoZuQ26RUNsvok_D32IuZAREkiFZ7M6Lw4N3gb5lOJOnopGVxxE16GI75Zj5Jr_mvOxV2Md9zys/s200/megaplan.png)
В обзоре рассматриваются веб-инструменты управления совместной работой с русским интерфейсом.
Функциональность
Продукты для совместной работы обеспечивают следующую функциональность:
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKdgaP_9CIaClA5UZX4HsVPMSdfe3zcpoVOvoph3VeQRN-Xa3qkc9pVRQ0iko_BbYLdsbay0C9mQfVgyANBEXQFLLfSNwe9QT5Gx9g1FRQBjVimhV-jFGiU1DWquCwvFK1lcAUPCPJTe8/s800/task.png)
Отслеживание задач и дефектов (i) — процесс и инструменты документирования и последовательного разрешения проблем, возникающих при ведении проекта или использовании продукта. Соответствующее программное решение зачастую содержит базу знаний о предыдущем опыте разрешения проблем, и автоматизирует соответствующий йдокументооборот.
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZ7Bia7shf-tb0nyrWgAeOh1ynoX-0ySX0r3t8H3-1x3ilm5NEwjkPHU0ENeZBe-9VFUnwhSVwXd5YsOjXvMw74yJl4cgBy6lvzsfbH3sL-soS3r3q4FaHUC6QZw3QpOnP13ItG_tenvI/s800/gantt_l.png)
Планирование (s) — важный инструмент, оказывающий существенное влияние на производительность процесса. Целью планирования является сведение к минимуму времени производства. На соответствующей пиктограмме схематично изображена диаграмма Ганта, являющаяся набоолее популярным средством визуализации процесса планирования.
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXG2oGucgN7rgW3qxatCv4yA6t_86iBr-zplEHkD02Fvil-LBdomDi7U6ewXUS-EWLwf49q_bzS1eANObIbTN-lJFiBYUyyJqI9TSEXtiIsk72Hy-msXm2r9aL59F_ZY2LYmrg6VWXUQE/s800/portfolio.png)
Управление портфелем (p) — методы и инструменты управления группой текущих или предлагаемых проектов, основанные на анализе ключевых характеристик. Основной целью анализа является определение оптимального сочетания и последовательности предлагаемых проектов для наиболее эффективного достижения поставленных целей. Типичные признаки включают ожидаемую стоимость проекта, объём потребления дефицитных ресурсов (например, человеческих), ожидаемые сроки реализации, график инвестиций, ожидаемые выгоды и прибыль.
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEht6crnZ4GnSCFo-Ip4SfyxtwRbnhFVOGYReCS0FwkweqqOG6t8EfypchN0wUEGd0JpHgjEodnV-lPJFnQqa4qCmPwqBgsLaYN11viHPIYPbvAk_UvT5uM9c7Zn92hFAOzFY2ZkXnrWTJI/s800/res.png)
Управление ресурсами (r) — методы и инструменты динамического распределения ресурсов.
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBwDeF2b2CoxlY0bas60Y8hIWkN-_PcXnHAjiBCG71ILHEk4uwk32mvN-LMyJNgmCOo2pBeAg3wgdD2zCP6GkElJ9yd-aV9Fw0TMmNwjKhTXkKW5qRDD2oQz8ittXYsU8sqlngCng2R0U/s800/doc.png)
Электронный документооборот (d) — инструменты для отслеживания и хранения электронных документов, изображений бумажных документов, для управления версиями и изменениями, а также совместного редактирования документов.
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgp20eR7OcgjO3TTHVNirhgRFQ7FKthmt6GiEN_3H4MBsIDAuJiUg72VUp3dQTgw3LbbQEb-jmbN9BnJpbKTic9aaPvCFamH2HU9LID4F429Ne2VU0CskrG2pM8RyzFWFCtfrvgHdGxjl4/s800/mic.png)
Веб конференции (v) — инструменты для голосового общения и видеосвязи.
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5Hh1OK6ydzsl7NSIkzTlK8uyWN6nK3LvkYLvtfcvelV82RHbaLYETgela2Kcgaj1v5EcaFAChqGkJ5Xrrr1zTisCzWFteNOZFmTROMypcQEPoNjaclShf-taMLTZZM5i5Rr4NWbhYxsM/s800/xp.png)
Инструменты гибкой методологии (a) — принятие решений с помощью белой доски и карточек.
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0N5Mlh5-M7gr65swF0l5Zzp8mGKTsfiwT7pHqVlGL1kSdoMkeog6ixV5eBWGt2T9kytFLrDZtQmeWAiC05oboTsU50BCYXHRE3uHj1u1ATwQolgfu41EkExk0AyhQs3SaBmtBStqZxJk/s800/foss.png)
Свободные инструменты (f) — инструменты, развиваемые сообществом. Есть возможность быть независимым от конкретного производителя и подстраивать инструменты под свои нужды.
Сравнение
После того, как необходимая функциональность определена, требуется выбрать наилучший продукт по потребительским качествам. В следующем списке мы ранжировали продукты по их популярности, отражающей качество и удобство использования.
- 5pm s d
- 24SevenOffice
- @task i p r d
- ActiveCollab i s
- Achievo i s f
- Agilezen a
- Agilo a
- Alfresco i d f
- Assembla i p r d
- Bananascrum a
- Basecamp r d
- BigBlueButton f v
- Bontq i s p d
- BrightWork i s p r d
- Bugzilla f i
- Claris i s
- CA Clarity PPM i s p r d
- Central Desktop i d
- Cerebro i s p r d
- Clarizen i s p r d
- ClearTrial s p r
- ClockingIT i s
- codeBeamer i d
- Colabolo i
- Colorplan i
- Collabtive
- CoMindWork i s d
- Copper Project i s p r d
- Daptiv s p r
- DeskAway i s r d
- Devprom a p
- Dolibarr ERP/CRM p r d f
- dotProject i d
- Endeavour SPM i s p r d f
- Easy Projects .NET i s p r d
- eGroupWare i p r d f
- enQuire NRM i s p r d
- Feng Office Community Edition s p d
- FIT Issue Management i s p r d
- flow.io a
- FogBugz i s r
- Gemini i s r d
- Genius Inside i s p r d
- Glasscubes i d
- Google Apps d v
- Goplan i s p d
- groupMind express i v a
- GroveSite i s p d
- eHour s f
- HP Project & Portfolio Software i s p r d
- Hansoft a
- Huddle d v
- HyperOffice d
- Instant Business Network i s
- iManageProject r d
- InLoox i s r d
- Intervals i d
- JIRA i s a
- Journyx i s p r d
- Kayako helpdesk software i d
- Kanbanery a
- Kanbanize a
- Kanbantool a
- KnowledgeTree i d f
- KommandCore s d
- KForge i d f
- Klok i s
- Launchpad i p
- Lean Kit Kanban a
- Liferay f d
- LiquidPlanner s p r d
- IBM Lotus Live i d v
- Mantis Bug Tracker i f
- Mavenlink s p r d
- MatchWare MindView s p r d
- Мегаплан i s
- Merlin i s p r d
- Microsoft Project i s p r d
- Microsoft SharePoint Server i s d
- Mingle i p d
- OFBiz r f
- Onepoint Project i s p r d
- OnTime i s p r d a
- OpenKM d f
- Openmeetings d v a f
- Oracle Project Portfolio Management i s p r d
- PBO2 i s p r d
- PBWorksd
- phpGroupWare i r d f
- PHProjekt i s
- PieMatrix p r
- Planbox i s p r d
- Plandora i s p r d f
- PlanFix i
- Planisware i s p r d
- Planypus d
- PLANTA Project i s p r d
- Primavera Project Planner i s p r d
- Principal Toolbox i s p r d
- Producteev i d
- ProjectManager.com i s p r d
- Project.net
- Project-Open i s p r d f
- Projectivity i s d f
- ProjectMgr.net i s d
- Projectplace i s p r d
- ProjectSpaces i s d
- Projecturf i s p r d
- Projektron BCS i s p r d
- ProWorkflow i s
- PSNext i s p r d
- qTrack i
- QuickBase i p r d
- Redmine i s p d f
- Remember The Milk i
- SantexQ i s
- SAP PLM i s p r d
- Scrumdesk a
- Scrumy a
- Seenowdo a
- Severa i s p r d
- SimManTools i s
- smartQ a
- Smartsheet i p d
- Spaaze a
- Staction r d
- Streber i d f
- SugarCRM i d f
- Swift a
- TaskFreak i f
- TargetProcess a
- Task2Gather i d
- Taskjuggler i f
- TeamBox a i d f
- Teamcenter i s p r d
- TeamDynamixHE i s p r d
- Teamer i
- TeamLab p d f
- teamtools i
- Teamwork i s p r d
- TeamworkPM s p r d
- Teamwox i d
- Tenrox i s p r d
- Thymer i
- Tom's Planner s
- Trac i d f
- TrackerSuite.Net i s p r d
- Tracks i f
- Ubidesk i s d
- Universal Village s v
- VersionOne a
- VPMi i s p r
- web2project i p d
- WebAsyst Projects i s
- Webforum Project s p r d
- WebSPOC i p r
- WorkBook Software A/S i s r d
- WorkEngine i s p r d
- WorkLenz i s p r d
- Worksection i s
- workspace.com i s p r d
- Wrike i s d
- Xplanner s r a f
- Zimbra f d
- Zoho Projects i r d v
Локализация
У популярных систем, за исключением PBWorks и Zoho, есть русская локализация.
Источники
В работе использованы:
- Википедия
- Обзор в живом журнале projectman
- Обзор Kanban досок
- Карта лучших инструментов для совместной работы
- Обзоры на DreamCSS
- Сайты производителей программного обеспечения
10 комментариев :
Наверное, статья имеет ценность. К сожалению, таблица, в которую сведены результаты - ни о чём. Чтобы её понять, нужно сделать своё собственное исследование :-(
О, меня в источники записали =) приятно =)
Нету DEVPROM http://devprom.ru а очень даже зря
У Zoho русский интерфейс есть вовсю, зря клевещете :)
Было бы хорошо отдельно опубликовать методику оценки по каждому из критериев/факторов и алгоритм, как считались баллы. Методика и алгоритм сами по себе собрали бы немало интересных и полезных комментариев.
iCreator, в части "Чтобы её понять, нужно сделать своё собственное исследование" см. мой камент чуть выше: прежде всего надо публиковать методику исследования, критерии сравнения и начисления баллов. Иначе да - согласен, работа проделана огромная, достойная уважения и благодарности. Но вот практическая применимость её результатов неочевидна. Эдакая пирамида Хеопса ;)
http://forums.zoho.com/topic/russian-localization
Zoho Business is not supported Russian language fully
TeamWox.com добавьте
Какие поставить TeamWox.com флажки?
Жаль, что в статистике не учитывается возможность подключения систем(ы) контроля версий.
Если возьмётесь модернизировать страницу — будем рады. Можно, например, аккуратнее сформулировать описание флажка про отслеживание версий документов.
Scrum Master Training
Отправить комментарий