Поддержи Openmeetings

пятница, 29 января 2010 г.

Биржа жилья

Капиталом нужно управлять, этого никто не отменял, почему же мы управляем только ничтожной частью нашего имущества? Жилье — главный капитал российских семей. Действительно, средняя машина стоит 10000 долларов, а квартира в среднем 100000 — это для Москвы и Санкт-Петербурга, в других городах цены могут отличаться, но соотношение то же. Т.е., выходит, что примерно 90% капитала сосредоточено в недвижимости. Тем не менее, управлять жильем довольно трудно, и многие не воспринимают жилье, как инвестиционный инструмент.

четверг, 28 января 2010 г.

От 3G модемов к президенту

Хорошая новость для поклонников Linux систем: наши 3G модемы Flyer теперь адаптированы к этой платформе. Мы протестировали их работоспособность на Ubuntu 9.10. Модемы обеспечивают устойчивое соединение и стабильную работу. Для облегчения управления устройством мы предоставили графический интерфейс пользователя на основе QtWvDialer, который позволяет соединяться с Интернет нажатием одной кнопки. В наших дальнейших планах дополнение его функциональности и повышение уровня удобства.

Быстро и эффективно решить задачу помогло свободное программное обеспечение. Пусть то, что называется «свободным» программным обеспечением на самом деле платное ПО: разработчики получают деньги в виде пожертвований, за консалтинг и за техническую поддержку. Например, продукция компании RedHat может быть свободно скачана с сайта компании, но функционал автоматических обновлений, столь важный для своевременной защиты серверов от нападений хакеров и сетевых роботов, необходимо докупить за 5 000 долларов.

Кастомизация SugarCRM для Мобильной рекламы

В рамках проекта Мобильная реклама мы разработали несколько дополнительных модулей SugarCRM. Теперь рекламный агент может из своего кабинета создавать рекламные кампании, в том числе, выполнять СМС-рассылки (Маркетинг -> Рассылки -> Создать рассылку -> СМС).

среда, 27 января 2010 г.

Публикация статей на сайте

Мы сами ведем блоги и всячески поощряем всех своих слушателей к тому, что нужно это делать. Блог — это средство общения. А общаться надо побольше.
Александр Орлов, известный бизнес тренер

Все деньги делаются языком.
Александр Башнин, заместитель генерального директора компании

Время, когда техническое открытие могли сделать единицы, прошло. В наши дни для успешного завершения проекта необходимо общаться: координировать усилия, согласовывать ожидания, обосновывать затраты, рисовать перспективы. Пишите, выражайте себя и свои мысли.

Добрая реклама

Как Вы относитесь к рекламе? Если Вы не связаны напрямую с этой индустрией, скорее всего, ничего хорошего Вы про рекламу не думаете. Но несмотря на всеобщую нелюбовь, этот бизнес неплохо себя чувствует — в 2008 году российский рынок собрал 267 миллиардов рублей. Может быть вместо того, чтобы разрушать подобного колосса, надо разобраться в причинах своих чувств, и подумать, как переродить богатую отрасль в радующего нас счастьем и подарками Деда Мороза?

вторник, 26 января 2010 г.

Видеоконференция на Вашем сайте

Чтобы разместить на вашем сайте комнату видеоконференции вставьте следующий код:

<iframe src="http://demo.dataved.ru/public/?
  firstname=Vasya&lastname=Petrov" width="800" height="600">
</iframe>

Вот как это будет выглядеть на вашем сайте.

Биржа рекламы

Информационная система «Мобильная реклама» — собственная разработка нашей компании, интегрированная с решениями сторонних производителей, таких, как Volantis Systems, оборудованием компании HP и внутренней инфраструктурой мобильных операторов.

История платформы доставки мобильного контента Volantis — это множество успешных внедрений. Например, платформа используется компанией Вымпелком в качестве контент-витрины. В то же время эта платформа является свободным решением, что позволяет операторам экономить лицензионные платежи. Собственные решения компании в области таргетинга рекламы позволяют легко расширять и модифицировать линейку рекламных продуктов быстрее, чем конкуренты.

Наша компания готова модифицировать для вас свободную платформу в соответствии с вашими конкурентными преимуществами и участвовать в софинансировании проекта на условиях разделения прибыли.

Пакет для Debian и другие новости

Мы завершили перевод инструкций, тестирование и локализацию программного обеспечения для 3G модемов линейки FLYER. Уже скоро Вы сможете купить и попробовать наш продукт.

пятница, 1 января 2010 г.

Уникальность данных, как ресурса

На фоне повышающейся ИТ-зависимости бизнеса, восстановление данных становится одним из ключевых вопросов обеспечения непрерывности бизнеса. В контексте непрерывности бизнеса, данные представляются исключительным активом, который должен сохранить однозначную преемственность, отражая историю деятельности организации. Обеспечение преемственности данных — необходимое условие восстановления деятельности. Поэтому для современного предприятия, восстановление деятельности — это возобновление процесса модификации данных, в том числе и нештатным образом.

Далеко не всегда факта восстановления данных достаточно для восстановления деятельности организации. В ряде случаев могут понадобиться альтернативные источники ресурсов, альтернативные технологии, возможно, другие люди.

Планирование бизнеса и забота о безопасности

Прибегая к крайней степени обобщения, бизнес это достижение поставленных целей через приобретение необходимых ресурсов и строительство механизма управления ими. Традиционный бизнес-план содержит, по крайней мере, два сценария развития событий: оптимистический и пессимистический. Однако пессимистический вариант обычно полон оптимизма и совсем не учитывает реальных угроз. Затраты на действия по ситуации в лучшем случае представлены статьей «непредвиденные расходы». Такие бизнес-планы отражают статичный «Треугольник беспечности», когда выраженные, например через ROI, стратегические цели достигаются исключительно методами консервативного менеджмента, основа которого — регламентация.
Два ключевых фактора реальной жизни организации – безопасность и устойчивость инфраструктуры остаются вне рамок рассмотрения.

Консервативный менеджмент

В небольшой компании все решения могут приниматься исключительно генеральным директором, действующим «по ситуации». В этом случае, сформулировав движение к любой цели как преодоление угроз и препятствий к ее достижению, Ситуативное управление можно считать универсальным механизмом, пригодным для использования на всем «Прямоугольнике угроз». Однако по мере роста масштаба организации возникает потребность в защите менеджмента от перегрузки по числу событий, требующих принятия решений. Постепенно формируется консервативная составляющая управления, аккумулирующая накопленный организацией опыт в виде описания бизнес-процессов, технических порядков, тарифной политики, показателей эффективности, схем документооборота, положений, расписаний, других документов, регламентирующих порядок действий, а также организационной структуры и негласных правил корпоративной культуры. Иными словами, все, что изменяется в относительно низком темпе и составляет традицию организации, можно назвать «Консервативным менеджментом». Справедливости ради следует отметить, что существуют относительно крупные организации, руководители которых пренебрегают накоплением механизмов Консервативного менеджмента. В таких случаях трансакционные издержки объективно высоки и непосредственные апелляции к руководителю становится единственным способом их снижения. Успех такой организации — заложник здоровья и энергии руководителя.
К Консервативному менеджменту также следует отнести и отношения организации с институтом страхования. Страхование рисков, подобно регламентации, освобождает менеджмент от излишних забот, но с очевидным отказом от доли прибыли в пользу страховщика.

Управление нового поколения

В мировой практике управления очевидна тенденция к расширению аспектов регламентации деятельности компаний. Ужесточаются требования регуляторов в виде международных и национальных документов, из них наиболее известны Соглашение Basel II и американский закон Sarbanes-Oxley. Постоянно растет число компаний готовых добровольно внедрять специальные программы соответствия системы управления требованиям регуляторов (Compliance). Практически в отдельную область знаний превратилось «управление бизнес-процессами» (BPM). Совершенствование регламентов призвано оптимизировать затраты на управление и снизить число внезапных простоев. Современные стандарты управления качеством определяют порядок совершенствования действующих регламентов.

Интеграция в мировую экономику потребует от российских руководителей повышения внимания к регламентации в широком смысле слова. Однако пренебрежение правилами следует отнести к разряду культурных особенностей. Мы поможем найти способы модернизации привычной практики «разруливания» проблем, внедряя современные инструменты управления с учетом сложившегося отношения к регламентации.

Прежде чем забивать себе голову, проверь себя